회사를 바꾸는 네 영역.

도구 하나가 아니라 회사의 구조를 바꿉니다. 외주가 아니라, 바오밥이 직접 쓰는 방식을 회사에 맞춰 이식합니다.

견적 · 원가

감으로 하던 견적을 원칙과 시스템으로. 흔들리지 않는 단가 기준을 세웁니다.

결과물 — 견적 원칙 v5 · 견적 자동화

‘은행이 좋아하는 재무’와 올해 목표를 함께 설계하고, 매월 스스로 점검하게 합니다.

결과물 — 재무목표 관리 앱

핵심가치·평가·인센티브를 한 체계로. 사람이 주인공으로 서는 조직문화를 설계합니다.

결과물 — 조직문화 · 평가시스템 설계

근로계약·급여·4대보험의 기본 틀을 정리합니다.

전문 노무사 확인을 전제로 진행

진행 방식 — HOW IT WORKS

한 번 만들고 끝이 아닙니다. 경계를 위로 밀어올리는 순환입니다.

이해
회사의 일을 함께 들여다보고, 무엇이 사고를 키우는 Work이고 무엇이 반복되는 Labor인지 가려냅니다.
UNDERSTAND · WORK
창조
그 이해를 바탕으로, 반복되는 Labor를 덜어낼 시스템·자동화를 설계하고 만듭니다.
CREATE · WORK
위임
완성된 시스템을 AI와 직원에게 넘깁니다. 어제의 마법이 오늘의 도구가 되고, 시간이 비워집니다.
DELEGATE · LABOR → AI
더 높은 Work
비운 자리에서 더 깊은 생각으로 올라갑니다. 그리고 다시, 새로운 이해에서 시작합니다.
ELEVATE · WORK

이 순환을 스스로 돌릴 수 있게 되는 것 — 그것이 회사에 남기려는 진짜 능력입니다.